影响仓库选址的因素是什么?
.竞争因素
(1)竞争对手
竞争对手的仓库选址对企业的选址工作也有一定影响。竞争对手的竞争策略,竞争对手的实力,与竞争对手的差异等都会影响企业的选址工作。
(2)服务水平
为了能够更好地服务客户,提高对客户需求的反应速度,许多企业都会将仓库建在服务区域的附近。一般来说,附近仓库租赁,仓库越接近市场,其运输成本就越低,但越接近市场的土地越昂贵,**对两者之间的取舍加以评估。
(3)市场需求性
某一地区的仓储市场需求颇佳,即使是其他条件略差,企业仍然值得认真考虑去建仓库。反之,即使其他仓库选址因素均具备,仓库租赁,但不具有市场需求性,该地点也不宜作为仓库建设地点。
(4)企业的实力
企业的人力、物力、财力也是影响仓库选址和建设的关键因素之一。
仓库租赁后管理流程有哪些
1、订单处理;2、采购;3、进货入库;4、库存管理;5、补货及拣货;6、流通加工;7、出货作业处理;8、配送;9、会计;10、营运管理及绩效管理。
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仓库租赁如何控制成本
1、人工成本费用
人工费用的支出主要有两个方面:一是仓储管理人员的工资、奖金、福利费、津贴等;二是仓储生产工人的工资、奖金、津贴、福利费等。仓储人工费用的管理,应着重于尽量减少非生产工人的工资支出,因为这部分成本费用支出与仓储作业量没有直接关系,应不断提高劳动生产率,不断降低仓储成本中活劳动的消耗成本。此外,选择合理的劳动组织形式、工资形式,对于降低人工费用也有重要影。
2、装卸搬运成本
物资进出仓库主要依靠装卸搬运作业来完成。装卸搬运机械的设备折旧费用,鞋业仓库租赁,在仓库内搬运装卸成本中占比重较高。因此,仓库租赁多少钱,仓储部门应**注意在选择适用机械设备时的经济性和实用性,应防止不顾实际需要,无端增大仓储设备折旧的做法。